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党建工作创新成果案例展示①丨一建分公司党支部

党建工作创新成果案例展示①丨一建分公司党支部

2025-12-09 16:30

近年来,公司党委坚持以高质量党建引领企业高质量发展,持续推动党建工作与生产经营同频共振、同向发力。为深入贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神,进一步激发基层创新活力,公司党委组织开展了以“党建引领促发展,创新融合提质效”为主题的党建工作创新成果案例征集评选活动。该活动成功挖掘出一批具有创新性、实效性和推广价值的优秀案例。

即日起,山东高速bst2288全球奢华游戏党建微信公众号开设党建工作创新成果案例展示专栏,对评选出的优秀案例进行集中展示,希望大家互学互鉴、共同提升,为公司高质量发展注入更加强劲的“红色动能”。


党建赋能项目管理:补齐监管服务短板    助力打造精品工程


一、
案例背景

近年来,山东高速bst2288全球奢华游戏一建建设分公司各年度经济管理指标位居集团前列,所施工项目分布在德州、泰安、济南、东营、滨州、海南及河北等地,项目数量多,施工区域分散,各项目规模、体量、管理水平等存在差异,对分公司监督管控服务提出更高要求。

针对项目管理现状,为更好的提升项目管控协调和服务,打通项目管理堵点,确保项目顺利履约,分公司统筹策划部署,依托党组织政治优势和组织优势,深化党建业务融合,以党建赋能项目管理提升,助力项目打造精品工程。


二、
主要做法

(一)完善分公司管理体系,织密织牢项目监管服务网

依托党组织体系建设,融合分公司管理体系,全面做好项目管理服务,织密织牢项目监管服务网。建立以党员干部为主要成员的一对一帮扶小组,健全下沉项目帮扶机制,深入了解各区域各项目生产存在难点、堵点,提高项目工作效率。健全专项工作小组职能,围绕分公司重点工作,党员干部担任工作小组负责人,推进重点工作有序进行。开展问题反馈解决专班行动,坚持问题导向,深挖问题根源,落实整改措施,解决项目突出问题。

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(二)强化党性修养锤炼,以点带面发挥党员模范引领作用

党支部以建设学习型党组织为目标,通过“三会一课”、主题党日、“灯塔党建在线”、高速e学等持续组织党员学习,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神等,强化党员党性修养,号召党员在各自岗位工作、专业条线中亮身份、出业绩。

(三)深化党建业务融合互促,多维度助力项目提质增效

将党建工作与业务工作同规划、同部署、同落实,创新活动载体,推进党建业务目标同向,形成发展合力。积极参与集团“党员示范岗”“党员先锋队”创建活动,全体党员结合岗位目标责任书,创新思路提建议,落实行动建新功;依据“党员先锋队”创建要求,各项目制定攻关课题、强化过程措施。结合各条线工作,积极探索开展“党建+”系列专题活动,发挥各条线、各岗位党员模范标杆作用。

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(四)发挥党建品牌引领,提高项目服务质效水平

开展“党业融合 行稳筑远”党建品牌创建活动,进一步搭建沟通服务平台,党员干部深入项目一对一服务,协调推动重点项目关键施工工序,做好德州市、衡水市安全月、质量月启动仪式等重要活动服务,各项重点工作有序进行。强化项目党建阵地建设,进一步强化党员先锋队、党员示范岗创建,凝聚发展合力,引领各项目在项目安全、生产、科技质量等方面积极比拼。


三、
取得的成效

(一)项目监管服务体系更加完善。通过成立党员干部一对一帮扶小组、项目问题解决专班等,进一步优化管理组织,充分调动了各区域、各岗位党员力量,发挥党员与项目结对帮扶作用,畅通了内部问题反馈渠道,补齐纵向管理短板,项目管控服务网进一步织密织牢。

(二)党员模范带头作用全面发挥。党员干部党性修养不断增强,党员在各自工作岗位上、重要工作中积极献言献策,主动担当,起到了标杆引领作用。近年来,20余名党员项目经理获评集团优秀项目经理,10余名党员获评优秀党员。在公司重点项目建设、重要活动中,党员干部带头,全员配合协作,圆满完成各项任务,优质工程带来良好的社会口碑,进一步擦亮集团品牌形象。

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(三)党建业务融合促进项目管理提升。党员示范岗和党员先锋队创建助推业务条线工作、项目重难点课题攻关;助力党员干部立足关键岗位,在条线与项目管理工作上形成发展合力,进一步压实了工作责任。“党建+”引导各岗位党员在活动中积极出亮点、树形象、比学赶超,强化了业务比拼效果,激发了工作活力。

(四)党建品牌赋能项目管理竞相发力。通过党建品牌赋能,凝练升华了党建工作亮点、特色,带动党员服务意识进一步增强,党员干部真抓实干,下沉项目一线帮扶,主动发现问题、有效解决问题,打通项目管理难点堵点,加速项目安全生产。在建项目合同履约率、顾客满意度均达到100%,4个项目获评德州市智慧工地,宁津人民医院项目获中建协项目质量管理标准化竞赛一等奖,德州市文化科技中心项目获评“2024年度工程建设行业信息化典型案例”。


四、
总结与展望

通过党建赋能,进一步完善分公司项目管理体系,补齐项目监管服务短板,强化党员党性修养,创新党建业务融合路径,增强党建品牌影响力,将党的政治优势和组织优势转化为公司发展动能,推动党建与业务在各岗位工作、业务条线、项目管理等方面的深度融合,提升质效水平,凝聚合力打造精品工程。

一建分公司党支部将继续紧跟公司党委领导,坚持高质量党建引领公司高质量发展理念,创新党建业务融合载体,不断强化党员身份意识,筑牢党建品牌形象,发挥党建工作实效,在推动公司发展、服务大局、凝聚力量方面持续赋能增效。


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