
7月9日,山东高速bst2288全球奢华游戏召开2026年上半年生产经营分析会议,全面总结上半年工作得失,安排部署下半年工作任务,动员广大干部职工为全面完成年度各项目标任务、奋力谱写公司高质量发展新篇章而不懈奋斗。公司全体高管,总部部室负责人以及基层单位主要负责人等70余人参加会议。会议由党委副书记田崇适主持。
会上,高速德建党委书记、董事长赵建强讲话;党委副书记、副董事长、总经理夏凯作上半年生产经营工作报告。8名经理层成员结合分管领域工作,深刻分析当前新形势新任务,统谋划下一阶段重点工作思路与推进举措。6家子分公司负责人代表作工作汇报,全面总结上半年工作的成绩与不足,锚定了下半年的主攻方向。参会人员通过深入交流、集中研讨,进一步明晰工作关键节点、压实岗位工作责任,确保各项战略部署落地生根、见行见效。

赵建强在讲话中指出,全体干部职工紧紧围绕年度指标和重点工作任务,锚定高质量发展目标,凝心聚力、勇于担当、锐意进取,取得了来之不易的成绩。下半年,要坚定发展信心、保持攻坚态势,集中优势力量、汇聚全员合力,重点做好以下五点工作:一是抓实市场经营,向新向外转型;二是抓实生产效益,提质提效增收;三是抓实债权清收,稳资稳链固本;四是抓实合规经营,守牢守好底线;五是抓实党业融合,聚智聚力赋能。
夏凯在生产经营工作报告中指出,上半年,公司上下统筹生产经营各项重点任务,协同发力,守住了企业稳定运行基本盘。同时,深刻剖析了当前公司发展面临的短板弱项与深层次问题,明确市场经营、项目管理、总部管控等领域的提升改进方向。他表示,全体干部职工要牢固树立底线思维、聚焦中心工作、服务发展大局,重点抓好保市场稳规模、保生产强履约、保资金控风险、保安全守底线、保团队聚人才、保大局稳运营六项核心工作,推动公司发展提质增效、行稳致远。
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